2010.09.08. 16:15
eltérő motiváció
Az élet túl egyszerű lenne, ha a munka egy olyan kapcsolat lenne, ahol a munkaadó által kiadott feladatokat a munkavállaló az elvárt módon, határidőre elvégzi, és ezért fizetést kap. Ezzel szemben előfordul, hogy vagy a munka nincs elvégezve, vagy nem az elvárt módon, nem határidőre készül el, vagy éppen a munkaadó részéről van hiányosság, akár a fizetés terén.
Ráadásul, az, hogy ki hogyan látja el a feladatát számos tényezőtől függ, de talán mindennek a gyökere a motiváció, így ezt lenne érdemes megvizsgálni az egyén szintjén. Persze felmerül a kérdés, hogy a cég nem élne-e vissza vele, ha pl. tudja, hogy Bélának az alapvető motivációja az, hogy megtartsa az állását, mivel tudja, hogy már 50 évesen nem találna mást, és ő keres egyedül a családban. Számára a motiváció részben kényszer, számára nem az a fontos, hogy a légkondi távirányítós-e, illetve van-e ingyen kávé, vagy, hogy plüss fotelek vannak-e a pihenőszobában. Neki az a fontos, hogy érezze, stabil a munkahelye, és kihúzza még a nyugdíjig. A gononsz munkaadóról persze sokan azt feltételezik, hogy akkor biztos agyondolgoztatja Bélát, és nem emeli a fizetését. Van ilyen, de ilyenkor Béla eljut majd egy olyan szintre, hogy ha az elvégzett munkában nem is, de más, nem látható módon "elveszi" ami jár neki. Meglopja a céget, vagy finoman szabotál, netán a cég rossz hírét kelti, elveszít pár ajánlatkérést, ilyenek.
A fiataloknak (ideális esetben) a szakmai fejlődés, a munkakörülmények, majd a fizetés és az előrelépés azok a tényezők, amik motiválóak lehetnek. A családos munkavállalókat a stabil munkahely, a rugalmas, családbarát időbeosztás, a plusz szabadság motiválhatja. Azokat, akik munkamániások, az új feladatok, a teljesítményarányos javadalmazás ösztönözheti, ez utóbbi az átlagon felüli teljesítményre képes, sokat keresni vágyókat motiválja leginkább. Akik átlagosan, vagy az alatt teljesítenek, őket pl. a teljesítménybér nem fogja motiválni, mert nem fogják elérni azt a teljesítményt, ami után az ösztönző összeg számottevő lenne.
Aztán van akit a csapat, a légkör érdekel jobban, mint a munka, vagy a fizetés. Ellátja a dolgát, nincs rá panasz, de csak akkor, ha jól érzi magát a bőrében. Jó a csapat, vannak vállalati programok, sörözés, és még lehetne sorolni. Ráadásul a motiváció folyamatosan változhat.
Nehéz ügy, mert őszinteség kell hozzá, önismeret, nyitottság és együttműködő hozzáállás, objektivitás mindkét fél részéről.
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.
manson karcsi · goo.gl/FVvVX 2010.09.08. 18:54:27
mi a motivációja?